4月13日，雅康公司党委书记、董事，泸石公司董事长周道良组织召开康定过境段项目建设推进会。雅康公司党委副书记、总经理，泸石公司董事、总经理梁浩，雅康公司党委委员、副总经理，泸石公司副总经理彭志忠，雅康公司、泸石公司副总经理代枪林出席会议。

会上，康定过境段K1-2项目部汇报了跑马山2#隧道右洞剩余工程计划安排、施工面临的困难等问题。总监办、康定过境段建设指挥部分别就现场管理、右洞剩余段落处治方案的优劣与适用性进行了发言。与会人员围绕现场突出问题逐项研判、会商解决，明确攻坚举措与推进路径，并对项目后续重点工作作出部署。

会议要求，一是紧盯节点目标。各参建单位要锚定跑马山2#隧道右洞尽早通车目标不动摇，按照月、周、天细化分解剩余工程任务，合力解决突出矛盾。二是规范合同管理。针对断层划分问题，要依据合同，合理合规解决。三是强化要素保障。各参建单位要根据总体目标任务，加大人、机、料投入，强化要素保障。四是优化施工方案。针对横通道问题，施工单位与设计单位要尽快论证是否有实施的必要性。五是高效协同施工。各参建单位要建立高效协同机制，土建单位加快界面移交，后续单位主动作为，确保各专业高效有序推进。六是统筹配套建设。永久用电等配套设施要及时筹划，及时办理前期相关要件，为项目总体目标保驾护航。七是压实攻坚责任。要建立协同机制，成立康定过境段攻坚小组，攻坚小组要下沉一线，及时协同解决现场相关问题。

雅康（泸石）公司工程管理部、康定过境段指挥部、综合开发部及相关参建单位负责人参加会议。